创新发展理念 促进民营企业更好发展

陈学高  委员

当前，全市上下一场关于“巢湖新发展，我该怎么干”的大讨论正在开展，这对我们民营企业来说，既是一次重新认识自己、定位自己、提升自己的深层次思考，也是一次解放思想、更好谋划、理好思路、加快新一轮发展的重要契机。我认为，民营企业新发展的着力点就是要深化发展理念，正确定位、拉高标杆、提升境界，打造实力企业、品牌企业、责任企业。

一、正确定位，打造实力企业

定位看起来很简单，实际上很复杂。定位是为了解决发展的方向、目标问题，是为了解决核心业务问题。不仅对经营范围要定位，而且对经营地区等也要定位。就我们安德利来说，经过企业改制后的7年裂变，已快速发展成为省级重点流通企业、全国百货行业百强企业。业界和社会给予了很高评价、很多荣誉。我觉得，这与我们当初的市场定位和发展定位有着密切的关系。从更宽的面上来看，一批民营企业之所以在较短的时间内取得较大的成功，首先也是得益于定位较准。

定位有阶段性，不同的发展阶段应该有不同的定位。目前，巢湖新发展的蓝图已描绘，大发展的号角已吹响，万众齐心谋发展、人人有激情、时时在状态的态势已逐渐形成。“长江万里游鳞小，奋力飞腾逐大波”。我们再一次面临如何定位的问题。天道酬勤，我们很感激时代给了我们展示的机会；任重道远，我们很明白成功同样是种磨难，是更严峻的考验。人能在赞扬声中成长，也能在掌声中倒下。“山外有山，天外有天”。在更大范围的市场中角逐、在更高的层次上竞争、与同行优势公司比较、与业界知名企业对照，我们现有的成功仅仅是个开始。在市场中，没有永远的第一，只有不断的超越。我们作为民营企业的经营管理者，都要常记住那份谦虚、那份努力、那份责任，提升心智、扩大格局，在新的形势下，谋划好企业的整体发展和企业未来发展的战略目标，实现更好更快发展。要通过制度创新、技术创新和管理创新，积极推进企业信息化建设，不断提高企业的市场竞争力，实现在新的较高平台上的发展壮大，实现民营企业新一轮经济的飞跃。

作为安德利，我们的发展定位是，与国家宏观经济走向同步，与巢湖经济发展同步。继续坚持“发展大于一切，创新重于一切，利民高于一切”的经营理念，坚持“以自采为主，统一配送，连锁经营”的经营模式，坚持分权式管理模式。以巢湖为依托，在各县复制一个大型购物中心，加快推进庐江大型物流中心建设，完善现代物流功能。在巢湖各个县区乡镇建100家直营店、200家连锁店，力争到“十二五”末销售突破50亿元。与巢湖高校联手创办安德利职业学校，为下一步走出巢湖储备人才。

二、拉高标杆，建设品牌企业

知名品牌是区域经济的特色和亮点，也是优势和信用。借用江西共青城市委书记说的一句话，有许多人不一定知道“共青城”这个城市，但他们一定知道“鸭鸭”羽绒服这个牌子。这就是说，一个地区也许各方面都没有什么显著特色，但如果这个地方能够产生一个知名品牌，同样会声名远播。知名企业是地方一张靓丽的名片，是地方一本最好的投资指南，品牌是市场的旗帜，品牌是巨大的无形资产。巢湖的民营企业在全省虽有不错的地位，但是，知名品牌企业不多，在全省、全国范围内叫得响的企业更是凤毛麟角，我们必须承认这个现实。为巢湖培育和树立品牌企业，是所有民营企业家的共同梦想，也是全社会的共同期待。

我们深知，品牌企业内涵极为丰富，不仅要有知名度，更要有美誉度，具有很高的公信力；不仅需要生产销售规模、盈利能力等“硬实力”，还要具有很强的软实力，富有很强的时代特色。培育品牌企业不可能一蹴而就，需要历练和打造，需要一点一滴地累积。过去，安德利在品牌企业建设方面做了许多尝试和努力。现在，大家把巢湖安德利购物中心看成是“巢湖人自己的商场”，这是对安德利的期望和鼓励。对此，我们要倍加珍惜，加倍努力，拉高标杆，在推进品牌建设上投入更多资源，不懈追求，不负众望。

品牌企业建设，不仅需要企业自身长期不懈努力，更需要宽松的经济发展氛围和良好的政治生态，离不开政府的引导和支持。渴望政府把品牌企业建设作为振兴巢湖的一个战略举措，制定长期规划，充分发挥本土品牌企业在区域经济建设和社会事业中的积极作用，不断放大品牌企业的“磁场”效应，聚集人气、商气、财气，吸引更多人流、物流、信息流、资金流，拉动一方经济迅速发展。俗话说“满天繁星，不如一轮明月”。只要用心扶持，巢湖自己的品牌企业一定能在全省甚至全国立起来、大起来、亮起来。

品牌企业建设，需要全社会的呵护，期待社会各界对企业家多一点关心和理解。经济学家魏杰教授说过，企业家是一个孤独的群体，他们遇到困惑时，一不能对部属讲，怕动摇军心；二不能对同行讲，怕泄露商机；三不能对外行讲，人家不理解。我加上一句，还不能对老婆讲，那样会招来无休止的指责和抱怨。所以，社会对企业家要多点包容、多点宽容，对他们的某些“过”与“失”，多一些体谅、多一点体贴，不求全、不苛求，让他们全身心投入品牌企业建设。

三、提升境界，创立责任企业

企业的境界体现的是气魄，是胸襟，是对社会的责任。企业的社会责任是企业的生存之本。发生在两年前的“三鹿事件”，不仅毁掉了一个历经50年打造才形成的全国知名品牌企业，而且所在地的一些官员也相继被问责，三鹿公司破产后的遗留问题，最后是政府买单，耗去地方大量财力和精力，付出的是巨大的代价、高昂的成本。殷鉴不远，汝其戒之！把企业创立成一个“让政府放心、让员工自豪、让社会认同”的企业，这是我们对企业社会责任内涵的诠释，是我们的共同认知和追求的境界。

让员工自豪，就是要不断发展，不断创造更多平台，创造更多发展机会，实现自身价值。更形象一点说，就是让员工在企业找到感觉，拥有自己的精彩。

让社会认同，就是要在经济方面对社会多作贡献，还要在经营理念、管理模式、职业道德、价值取向等方面，能为同行和地方文明建设树立一个好的形象，产生辐射带动作用。企业的规模越大，它的社会化程度就越高，企业与社会鱼水相依、共兴共荣；企业效益来源于社会，也要不断地回馈社会。在新农村建设和社会公益事业方面，我们要尽情尽力。我想，巢湖的民营企业家都会有这个愿望，都会有这个境界，都会有这种追求。

让政府放心，就是要高调做事、大气为人。高调做事，就是对事业保持激情，严格市场自律，与同行比发展、比创新、比贡献；大气为人，就是要不断总结经验、吸取教训，遵纪守法、诚实守信，为人处事，坦坦荡荡，摆得上桌面、经得起考验；时时以大局为重，主动为政府分忧，在要求政府支持的同时，不给政府添乱、不让政府有失公平。政府与企业的良性互动是经济社会发展的重要保障，企业的成长壮大离不开政府的引导与支持。中央政治局委员、广东省委书记汪洋同志说，对企业家“要以宽松的政策支持”、“要以宽厚的心态理解”、“要以宽容的精神善待。”广东之所以是全国经济最发达的省份，与那里的党委和政府长期以来始终不渝地为企业和企业家营造“宽松、宽厚、宽容”的社会氛围、舆论环境，是密切相关的。从本质上说，政府就是服务。加快发展，对企业对政府来说，都是第一要务，是共同使命。“为官一任，造福一方。”我们热情期盼政府官员在自己有限的任期内，深入企业、了解情况、走近企业家，帮助企业越过不同发展时期、不同发展阶段的“坎”。企业越过一次“坎”，就是一次裂变、就是一次进步、就是一次腾飞，就是对地方经济发展的有力拉动，就是增加一份对政府效能建设、官员绩效评估的话语权。

2009年已经过去。莫道去年艰难多，今年春色倍还人。在新的一年里，在新一轮的大发展中，在市委、市政府的坚强领导下，我们正在重拾信心、重振士气、重鼓斗志、重抖精神。人杰地灵、风光旖旎的巢湖，一定会展现出更美的风采，巢湖地区的民营企业一定会在新层次上实现更好更快发展。